Николай, чем вы занимались до Академии Аутсорсинга "Персональное решение", как складывался Ваш путь?
Последние 10 лет я много чем занимался, даже лимонад сам делал. Хорошо начали развиваться у меня пункты выдачи OZON, сейчас их у меня 10 по Москве и области.
Что подтолкнуло к поиску дополнительного бизнеса для себя и почему остановили выбор на франшизе, а не самостоятельном старте?
Потому что у вас есть GigWork. Для меня это замена Excel.
Я на Академию "Персональное решение" случайно наткнулся, мне стало интересно посмотреть информацию про аутсорсинг и я нашел канал Дениса Решанова в телеграм.
Начал читать - подал заявку, со мной связался Сергей.
Первые встречи я вообще ничего не понимал, потому что был далек от аутсорсинга, поэтому принял решение пойти поработать в аутсорсинговую компанию сам, чтобы понимать о чем он говорит.
2 недели длился мой опыт - менеджера по объектам. А так как там не было рекрутера и офис менеджера - я делал вообще всё!
Когда поработал, то понял, что автоматизация в этом бизнесе очень многое значит.
Какие были сомнения перед открытием бизнеса?
Сомнений перед открытием бизнеса не было, могу сказать какие сомнения были перед покупкой именно у “Персональное решение”. Было сомнение, что Академия - это что-то из мира инфоциганства. Сейчас мне просто информацию дадут и всё. Но оказалось все совсем по-другому. Я рискнул и был приятно удивлен.
Как и когда нашли первого клиента? Что это был за клиент?
Первый клиент - близкий круг, сарафанное радио сработало. Второй клиент - холодные звонки. Пробую начинать работать с Ozon через Биржу Заказов.
С какими объектами еще работаете сейчас?
Производства и склады (Производства линолеума и окон)
Сколько Вы выводите сейчас людей ежедневно и сколько выводили максимально?
На данный момент пик - 15 человек в день, в среднем 13 человек ежедневно. Выручка больше 1,5 миллиона.
Вы проходили обучение по программе ШАТТЛ. Были ли какие то ожидания про этот формат?
Ожиданий не было, а в итоге я приятно офигел от этой программы! Единственное что не хватило - еще бы добавил один месяц, не хотелось заканчивать эти еженедельные групповые встречи. Много получил и знаний и нетворкинг очень сильно повлиял на настрой в бизнесе, мы общаемся все толпой на одну и ту же тему. С Максимом (Бадди с Шаттла) общаемся почти каждый день. Скоро уже друг другу надоест (смеется).
Какие планы и цели по финансам и количеству выводимого персонала ставите для себя на ближайшие полгода-год?
В этом году хочу дойти до 50-ти исполнителей.
Какие советы и рекомендации вы бы дали себе в начале пути и нашим партнёрам которые только начинают?
Если говорить про себя, я бы сказал - Коля, иди работай! Меньше думай.